Unsere Methode des Projektmanagements

In der Struktur unterscheidet sich unsere Methode des Projektmanagements nicht von anderen. Inhaltlich ergibt sich insofern eine klare Differenzierung, da wir uns ausschließlich auf das Projektmanagement von Auto-ID-Projekten konzentrieren und hier auf jahrelange Erfahrung und zahlreiche erfolgreiche Projekte zurückgreifen können.

Unser Projektmanagement gliedert sich in folgende Stufen, die je nach Projektgröße und Anforderungen abgewickelt werden:

1. Analyse (Workshop, Risikoanalyse, technische & kaufmännische Machbarkeit -> Pflichtenheft)
2. Projektorganisation (Ressourcenplan, Projektplan -> Kick Off)
3. Design/Umsetzung (Prozessabbildung, Schnittstellen, Change Control -> Programmierung)
4. Test (VPN-Verbindung, Testequipment, Inhouse-Test, QM -> Testprotokoll)
5. Übergabe (Installation, Schulung, Test -> Abnahme -> Übergabe an Support)

 

B&M TRICON PROJEKTMANAGEMENT

 

Der Abschluss jeder einzelnen Stufe wird protokolliert. Das Testprotokoll ist dem Anwender zugängig. Hervorheben möchten wir unser Change Control, also die Kontrolle der Änderungen während der Umsetzungsphase. Das schließt mit ein:

  • Information aller Beteiligten,
  • Kontrolle der Auswirkung der Änderungen auf z.B. Schnittstellen, andere Prozesse, die Bedienung, Ablauf der Anwendung, Projektzeit, Projektkosten.

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